Puissantes méthodologies dotées de boîtes à outils performants, ces méthodologies véhiculent néanmoins souvent l'image d'une lourdeur statistique pour l'une, d' un mordant "cost cutting" pour l'autre. Pourtant, ces 2 méthodologies sont bien plus que de simples aides à la recherche de la rentabilité. Utiliser uniquement comme telles, leurs portées, significatives certes à l'échelle d'un projet, restent limitées au niveau de l'entreprise. Leur véritable puissance se révèle lorsque le Management s'en empare, pour en faire un levier culturel et donner de la consistance à la stratégie de l'entreprise.
Expert : Serge Alzonne (Athena Conseil)