Qu’il s’agisse de la gestion des talents, du développement des compétences, ou encore d’accompagner le changement organisationnel ou structurel de la firme, la gestion de projet en ressources humaines est aujourd’hui une composante majeure de la croissance d’une organisation. Discipline transversale, la gestion de projet s’appuie sur des règles et des processus établis en fonction des besoins et spécificités de celle-ci.
La mise en place d’un tableau de bord et la définition au préalable d’indicateurs de performance s’avèrent indispensables et doivent prendre en compte la taille et la structure de l’organisation ou encore sa forte dimension culturelle, caractéristique des projets RH.
Experte: Rebecca Lehmann (Deloitte)
Niveau : Tous niveaux
Objectifs
Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.
