Pour commencer, il faut se poser les bonnes questions: qu’est-ce qu’un talent? Y-a-t-il autant de définitions que d’entreprises ou autant de talents que d’employés? En quoi fidéliser ses talents est important pour mon entreprise ? Quels sont, par contre, les désavantages de la fidélisation? Ces questions vont nous permettre de définir ce que notre entreprise entend par la notion de « talent » et, par la suite, quelles sont les clés pour en opérer stratégiquement la fidélisation…ou pas.
Et pourtant, savoir ce qu’il faut faire ne veut pas dire savoir comment le faire. Nous vous proposons donc de découvrir quelques outils de notre « boîte à trucs » pour aller plus loin et passer de la réflexion à l’action de manière pragmatique et surtout faisable sur le court terme sans perdre de vue vos priorités de plus long terme.
Experts: Valérie de Saintignon, co-fondatrice, Viviana Siclari, co-fondatrice (Skillosophy)
