Un reporting de qualité rendra ces informations disponibles de manière lisible en temps et en heure, et vous permettra de prendre les bonnes décisions en parfaite connaissance de cause. Ainsi, il vous permettra de détecter les difficultés pour que les actions correctives qui s’imposent puissent être prises à temps.
Ce workshop vous donnera les clefs de la mise en place d’un reporting efficace, afin de favoriser un développement maîtrisé de votre entreprise aussi bien à court terme qu’à long terme. En particulier, l’utilisation du reporting pourra se faire à des fins de Controlling, de Suivi Stratégique, de Budgétisation, ainsi que de Projections. Dans la seconde partie du workshop, des exemples concrets seront discutés, à savoir les cas de :
- Rétablissement de la liquidité ;
- Accroissement du besoins en fonds de roulement ;
- Manque de rentabilité d’une business line en pleine croissance ;
- Visualisation d’une allocation analytique de coûts erronée.
Expert: Robert Krier et Serge Rollinger, Muller & Associés