La préparation d’un budget est un exercice qui concerne toute l’entreprise. Les responsables financiers demandent à leurs interlocuteurs des départements opérationnels les informations nécessaires à la construction d’un outil essentiel, qui permet en effet de planifier les besoins en ressources et en investissements. Ce processus est à la fois long et demande des échanges répétitifs entre les différentes parties prenantes.
Il est possible cependant de travailler et d’améliorer les processus, à travers l’utilisation de différentes méthodes et outils permettant à la fois les échanges et un travail simultané sur différents scénarios complémentaires. En effet, pour être efficace, un budget doit être un outil dépassant le simple exercice ponctuel. En le suivant et en le révisant selon la situation réelle, les entreprises peuvent gagner en souplesse et en efficacité.
Comment mieux construire son budget ? Comment améliorer son suivi ? De quelle manière procéder ? Y a-t-il des rythmes et des méthodes de travail plus pertinents que d’autres ? Quels sont les outils disponibles ?
Intervenant : Chris Marcilla (ACCM)