A tous les échelons de l’entreprise, les profils et talents de nos collaborateurs ont leurs spécificités. Combien de temps passons-nous à penser avant d’agir ? Comment trouver un équilibre entre la pensée et l’action ? Penser avec précaution pour piloter nos actions avec précision et tendre vers le résultat escompté. La clé de cet équilibre est de réveiller au cœur de nos équipes la notion de conscience professionnelle, en déchiffrant les qualités inter-personnelles. Sublimer le soin que chacun apporte à son travail, à faire son métier et clarifier l’implication de chacun, l’esprit d’équipe et le savoir-vivre en entreprise. De façon opérationnelle : assumer des responsabilités, être autonome tout en respectant les règles, prendre des initiatives, adopter un comportement positif et constructif. Motiver et être motivé, attentif, avoir le plaisir du travail bien fait… et dépasser le cadre strict de la relation contractuelle.

Expert: Henri Prevost, Bespoke Management

Niveau : Tous niveaux

Objectifs

• Être capable de découvrir nos forces en présence,
• Combiner les talents et profils d’une équipe en une stratégie interne ou externe,
• Optimiser le positionnement et les valeurs individuelles,
• Mesurer l’adéquation de nos choix opérationnels pour des profils déterminés.

Important

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.