En effet, ces sont souvent les pratiques liées à l’administration des RH qui focalisent une bonne partie de l’attention des responsables, au détriment des pratiques qui doivent permettre de faire du capital humain un véritable atout stratégique : sélection ciblée, recrutement efficace, intégration, développement et formation des collaborateurs, performance management. Plus largement, au niveau des équipes et de l’entreprise, le développement d’un engagement affectif et collectif et d’une culture d’entreprise forte sont également des leviers de satisfaction et de rétention importants. En ce sens, l’objectif du workshop proposé est d’amener les professionnels à réfléchir quant au choix et à la cohérence des pratiques de gestion qui permettent de faire des ressources humaines un avantage concurrentiel sur le marché. Ce questionnement nous mènera à analyser quelles pratiques de gestion des RH mises en œuvre dans les entreprises luxembourgeoises sont effectivement vecteurs de performance. Le fait de proposer cette perspective « macro » permet aussi de concrétiser une stratégie RH spécifique, en précisant sur quelles pratiques se concentrer en priorité. Les discussions seront basées tant sur des expériences et ressentis en entreprises, que sur les résultats de recherches et études réalisées sur le terrain grand-ducal.
Expert: Anne-Lise Demortier, SD Worx